Activiteiten brandweermuseum

In 2023 heeft het bestuur van de het museum besloten om de hoofdlijn strategie uit te werken in de benodigde plannen en beleidsstukken om de ambitie te verwezenlijken.

Hierbij zijn een aantal prioriteiten gesteld:

  1. De organisatie
    1. Vrijwilligersbeleid
    2. Statuten
  2. De collectie
    1. Collectiebeleidsplan
    2. Aannamebeleid
    3. Registratie objecten
    4. Ontzamelen
    5. Externe opslag
  3. Herinrichtingsplan
    1. Masterplan
    2. Verbouwingsplan
  4. Financiën
    1. Fondsen werven
  5. Stormrampmuseum
    1. Ontwerp
    2. Realisatie
  6. Museumstatus
    1. Start pre-scan
    2. Inrichten museum conform museumnrom

De organisatie

Vrijwilligersbeleid.

De vrijwilligers zijn de motor van de organisatie; in de techniek, rondleidingen en rondritten, onderhoud aan gebouw, marketing activiteiten maar ook op bestuurlijk gebied. Zonder twijfel zijn alle vrijwilligers met een bepaalde mate van passie betrokken bij het museum. Toch is het noodzakelijk om die passie aan te vullen met een professionelere manier van werken. Meer planning- en taakgericht dat leidt tot resultaat, vrijwilligers die deze professionaliteit uitstralen door het dragen van professionele herkenbare kleding. Daarnaast zal onze organisatie een beleid op het gebied van duurzaamheid en ethische normen moeten hanteren. Het werk dat wij doen is gebaseerd op duurzaamheid (wat doen we met afval, wat voor materiaal gebruiken we?), maar tevens onze ethische normen en waarden zoals inclusiviteit en veiligheid moet gestalte krijgen. Een speciaal beleidsstuk voor vrijwilligers vormt hiervoor de basis en zal door alle vrijwilligers wordt gehanteerd. Daarnaast zullen ook praktische zaken als onkostenvergoedingen worden geadresseerd.

Het beleid rond vrijwilligers is vastgelegd in het vrijwilligersbeleid.

Statuten.

De oude statuten voldeden niet meer aan de ambities van het brandweermuseum. Zo konden alleen leden van de vrijwillige brandweer een bestuursfunctie bekleden. Het bestuur heet de statuten laten aanpassen naar huidige moderne normen en voorziet nu beter in bestuur bezetting en governance.

De collectie

Het museum beschikt over een zeer grote collectie. De objecten uit de collectie dient gearchiveerd en geregistreerd te worden zodat de specifieke eigenschappen en de verhalen rond de objecten kunnen worden gedeeld met andere partijen. Er zijn partijen die graag onderzoek doen naar specifieke objecten en die kunnen hier gebruik van maken. Hiervoor heeft het museum een professioneel registratie systeem aangeschaft waarin de objecten kunnen worden geregistreerd. Daarnaast is er een collectiebeleidsplan ontwikkeld waarin wordt beschreven hoe de stuken thematisch worden tentoongesteld.

Een van de problemen was het opslaan van dubbele objecten of objecten die geen tentoonstelling waarde hebben op te slaan. Hiervoor heeft het museum een extern depot gevonden waar deze objecten kunnen worden gestald.

Herinrichtingsplan

Met de vernieuwing van het museum hoort een herinrichtingsplan. In de museale wereld heet dit een masterplan. Hiervoor heeft het museum een externe partij betrokken die gespecialiseerd is in het ontwerpen van museumconcepten. Samen met deze partij heeft het museum een herinrichtingsplan ontwikkeld. Naast het masterplan zal het gebouw van het museum ook moeten worden aangepakt. Het zal duurzamer moeten worden ingericht en enige modernisering is niet overbodig. Hiervoor is het museum in gesprek met de verhuurder van het pand (Gemeente Berkelland).

Financiën

Om de ambitieuze plannen te realiseren is veel geld nodig. Het museum gaat in 2025 fondsen werven om de plannen ten uitvoer te brengen.

Stormrampmuseum

2025 is het jaar waarbij het 100 jaar geleden was dat Borculo werd getroffen door de stormramp. Het museum heeft een plan ontworpen om in dit gedenkjaar een (be)levend monument neer te zetten waarbij de bezoeker de stormramp kan beleven. Middels beeld, geluid en wind ervaart de bezoeker wat er in 1925 is gebeurd. Dit (be)levend monument zal een blijvende ervaring zijn in het museum.

Museumstatus

Naast al deze ambities wil het museum ook de museumstatus verkrijgen. Een eerste pre-scan is al gedaan en we weten nu precies welke omissies er nog zijn in ons beleid en operationele activiteiten. In 2025 gaan we serieus aan de slag met de museumstatus.